與傳統三亞星級酒店品牌設計管理模式相比，三亞星級酒店品牌設計戰略管理模式極其重視通過內部三亞星級酒店品牌設計來支持、補充和深化外部三亞星級酒店品牌設計，【人和時代·中國】www.juzichuang.cn視內部三亞星級酒店品牌設計為三亞星級酒店品牌設計戰略的內部化過程（亦即以企業成員為對象在內部開展的三亞星級酒店品牌設計建設項目、計劃和活動），通過對三亞星級酒店品牌設計資源的配置、三亞星級酒店品牌設計運作的規范、三亞星級酒店品牌設計活動的控制、三亞星級酒店品牌設計意識的滲透、三亞星級酒店品牌設計努力的激勵、以及三亞星級酒店品牌設計內部的忠誠來緊密銜接外部三亞星級酒店品牌設計和有效實施三亞星級酒店品牌設計戰略。三亞星級酒店品牌設計戰略管理者認為，內部三亞星級酒店品牌設計戰略能夠實現更加平衡的三亞星級酒店品牌設計戰略，使得三亞星級酒店品牌設計戰略不僅注重以顧客為中心的承諾，也能夠深入考慮利益關系者尤其是內部顧客（員工）的期望和要求，從而協調一致顧客和主要利益關系者對于三亞星級酒店品牌設計價值的見解，只有這樣才可能形成完整統一的三亞星級酒店品牌設計。

內部三亞星級酒店品牌設計要求以三亞星級酒店品牌設計為基礎來建立和完善整個公司的物理結構和心理結構，所謂的物理架構包括三亞星級酒店品牌設計組織、三亞星級酒店品牌設計流程和三亞星級酒店品牌設計績評，是硬性、顯性、可控性的組成部分；而所謂的心理架構包括三亞星級酒店品牌設計文化、三亞星級酒店品牌設計領導力和雇主三亞星級酒店品牌設計，是軟性、隱性、難控性的組成部分。【人和時代·中國】www.juzichuang.cn內部三亞星級酒店品牌設計的物理和心理結構設計與搭建完成之后，三亞星級酒店品牌設計戰略就不僅能夠向組織內部發出期望行為的信息使全體成員能夠清楚地理解三亞星級酒店品牌設計的完整內涵并致力于作出所需的行為表達，而且能夠在日常工作中得到其它功能部門的密切配合和支持使其成為三亞星級酒店品牌設計戰略的貢獻者，更重要的是董事會將認識到應對公司三亞星級酒店品牌設計的戰略績效負責從而能夠運用領導才能去創造三亞星級酒店品牌設計文化和推動三亞星級酒店品牌設計創新。