5 現(xiàn)階段企業(yè)競爭高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)的選擇
　　借鑒中外企業(yè)成功與失敗高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)案例，明確高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)意義 ，選擇適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)管理模式
　　6 怎樣謀劃企業(yè)的多元化高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)
主講人：企業(yè)高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)管理專家賴偉民教授
　　賴偉民，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心主任、教授，北京大學(xué)《企業(yè)高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)》課題組組長，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，清華大學(xué)客座教授。近年來一直致力于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，主持和參與了《GSP系統(tǒng)開發(fā)》、《動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模型研究》、《制藥版ERP的開發(fā)與研究》等多個(gè)省級(jí)、國家級(jí)項(xiàng)目。近期發(fā)表的《浦東機(jī)場怎么回事》、《當(dāng)危機(jī)見底，我們?nèi)绾尾季帧贰ⅰ逗笪C(jī)時(shí)代的機(jī)遇與高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)選擇》等文在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界有較大影響。
　　賴教授曾經(jīng)在多家知名企業(yè)任高管，有豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。訪問調(diào)研了數(shù)千家企業(yè)，建立了大量的研究模型。并且擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問，實(shí)際操刀企業(yè)的高爾夫酒店VI設(shè)計(jì)規(guī)劃、營銷策劃和制度建設(shè)。多年來，賴偉民教授一直擔(dān)任北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班主講教授，全國財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人等職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班的主講專家，并多次在國家銀河培訓(xùn)工程、國家653培訓(xùn)工程及各類大型論壇、研討會(huì)擔(dān)任主講嘉賓。賴教授在全國演講授課數(shù)千場，學(xué)識(shí)淵博，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。全國各地十萬余名學(xué)員在現(xiàn)場接受過賴教授的思想，大量企業(yè)家因?yàn)閰⒓恿速嚱淌诘恼n程，使自己的企業(yè)走出困境，實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增。賴教授善于把創(chuàng)新性理論思想與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，和大家一起完成把管理思想從抽象到具體，從理論到實(shí)踐的蛻變過程。