4 清正的領(lǐng)導酒店VI設(shè)計logo形象，是塑造良好企業(yè)酒店VI設(shè)計logo形象的關(guān)鍵
　　企業(yè)領(lǐng)導在企業(yè)中的主導作用和自身示范能力是領(lǐng)導酒店VI設(shè)計logo形象的具體體現(xiàn)，也是塑造良好企業(yè)酒店VI設(shè)計logo形象的關(guān)鍵。首先，企業(yè)領(lǐng)導的作風，是企業(yè)酒店VI設(shè)計logo形象的重要標志。有什么樣的領(lǐng)導者，就有什么樣的企業(yè)文化和企業(yè)酒店VI設(shè)計logo形象。因此，企業(yè)領(lǐng)導干部要不斷提高自身素質(zhì)，既要成為真抓實干，精通業(yè)務(wù)與技術(shù)、善于經(jīng)營、勇于創(chuàng)新的管理者，也要成為廉潔奉公、嚴于律己，具有獻身精神的帶頭人。其次，要提高企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)文化的認識程度，成為企業(yè)文化建設(shè)的明白人。一是企業(yè)領(lǐng)導要將自己塑造成具有高品位的文化素養(yǎng)和現(xiàn)代管理觀念的企業(yè)家，適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。二是要把握好企業(yè)文化的方向和基本原則，在學習、借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，拓寬視野、不斷創(chuàng)新。
　　5 敬業(yè)的職工酒店VI設(shè)計logo形象，是塑造良好企業(yè)酒店VI設(shè)計logo形象的重要基礎(chǔ)
　　職工的整體酒店VI設(shè)計logo形象是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的具體表現(xiàn)，把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容：培養(yǎng)職工干一行、愛一行、鉆一行、精一行的愛崗敬業(yè)精神；樹立尊重知識、尊重人才的觀念；創(chuàng)造一種有利于各類人才脫穎而出的環(huán)境和平等、團結(jié)、和諧、互助的人際關(guān)系，從而增強企業(yè)的凝聚力、向心力，以職工良好的精神風貌，贏得企業(yè)良好的社會酒店VI設(shè)計logo形象和聲譽。
　　堅持“以人為本”的原則，使企業(yè)文化建設(shè)為提高全員素質(zhì)，調(diào)動全員積極性服務(wù)。豪華的裝修，雄厚的財力，并不能解決企業(yè)發(fā)展問題，其關(guān)鍵還是人。發(fā)動職工全員參與企業(yè)文化的實踐，應(yīng)做到“三個滿足”，即滿足員工參與民主管理的需要，滿足員工渴望成才的需要，滿足員工物質(zhì)文化生活的需要，以此適應(yīng)職工實現(xiàn)個人價值和物質(zhì)、精神需要的意向，創(chuàng)造一種適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的良好文化氛圍。企業(yè)要不失時機地采用崗位練兵、技術(shù)競賽、脫產(chǎn)輪訓和黨校、政校學習等形式，從政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)上培訓職工，進一步健全以基礎(chǔ)教育、技術(shù)等級教育、學歷教育為主要內(nèi)容的全員培訓網(wǎng)絡(luò)和考核管理辦法。同時，要開展各種有益于職工身心健康的娛樂活動，達到寓教于樂的目的，努力造就一支適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的思想好、紀律嚴、業(yè)務(wù)強、作風硬的職工隊伍。