現(xiàn)在越來越多的中小酒店已開始意識到品牌的價(jià)值和重視酒店文化的建立的重要性.但又因酒店的現(xiàn)狀而不能有效的進(jìn)行或?qū)嵤￢I視覺形象的品牌戰(zhàn)略?；蛞蛸Y金不足，或因已經(jīng)設(shè)計(jì)的VIS形同虛設(shè)，酒店拿到VIS手冊后根本不知如何執(zhí)行。原因何在?
一、 設(shè)計(jì)公司的定位和一些從業(yè)人員的素質(zhì)問題：
北京酒店VI設(shè)計(jì)視覺形象及VIS導(dǎo)入是一件非常艱辛和有價(jià)值的事情，但是很多設(shè)計(jì)公司只是單純的為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)，不考慮酒店的實(shí)際情況和需要。
二、 酒店沒有進(jìn)行有力的執(zhí)行，品牌認(rèn)識度不夠,品牌的建立需長期的維護(hù)與投入.
我們都知道VIS的執(zhí)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)比VIS手冊的規(guī)范更為有效，但是一些酒店在拿到VIS手冊后并沒有按照手冊執(zhí)行，間接浪費(fèi)了酒店的資源。
三、酒店文化的建立與定位過于平庸,毫無特征。
在酒店沒有鮮明的形象的時(shí)候.我們認(rèn)為酒店的VI設(shè)計(jì)部分要嚴(yán)謹(jǐn),要充分,需根據(jù)酒店的現(xiàn)有的具體狀況,結(jié)合其有限資金合理進(jìn)行VI應(yīng)用部分的選擇,在VI設(shè)計(jì)的實(shí)施階段應(yīng)把握主次,分清急緩,在靈活導(dǎo)入其VI設(shè)計(jì)的同時(shí)更需合理完善與維護(hù)其鮮明的酒店形象。
我們建議客戶逐步來規(guī)范VI的應(yīng)用系統(tǒng)，根據(jù)酒店的具體情況進(jìn)行階段性的VI導(dǎo)入。在前期是VI的基礎(chǔ)部分：包括“酒店標(biāo)志”“酒店標(biāo)準(zhǔn)字體”“酒店標(biāo)準(zhǔn)色”等。然后我們會根據(jù)客戶從VI應(yīng)用項(xiàng)目設(shè)計(jì)書中選擇一些酒店最常用的項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣的話在碰到問題時(shí)，我們可以及時(shí)得以更正，就不會導(dǎo)致品牌形象塑造上的孤立片面性。既解決了酒店資金短缺的問題，又最大化了酒店的視覺形象。
另外我們的中小酒店客戶應(yīng)該根據(jù)自己酒店的規(guī)模和實(shí)力,在導(dǎo)入北京酒店VI設(shè)計(jì)視覺系統(tǒng)的時(shí)候,能夠慎重的選擇一家有責(zé)任心有專業(yè)素質(zhì)的品牌視覺形象設(shè)計(jì)公司，對您的酒店進(jìn)行長期的品牌顧問和品牌管理。同時(shí)你要注意給他們機(jī)會，讓他們了解您的酒店，您的文化 。-vi設(shè)計(jì)公司 / 。
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