酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)操作時(shí)需要注意的幾個(gè)問題:
首先,要考慮企業(yè)與專家的關(guān)系.
實(shí)際上,酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的操作70%以上應(yīng)該歸功于企業(yè),酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)策劃的投入和策劃是有限的.但酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)推廣的價(jià)格非常高,這需要企業(yè)有足夠的實(shí)力.建設(shè)銀行酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的導(dǎo)入大概200來萬,但是其推廣準(zhǔn)備花6個(gè)億.
酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)是兩者合作的結(jié)晶體.因此,企業(yè)對酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的認(rèn)識應(yīng)該放在一個(gè)合適的位子上,如果企業(yè)期望把管理,經(jīng)營全部交給酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)去處理的話,這樣必然是失敗的.因?yàn)槟銓频昶放茦?biāo)志設(shè)計(jì)的期望不準(zhǔn)確,酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)是有用的,但不是萬能的.尤其是當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不行,款式不行,整體和發(fā)展思路不對,這個(gè)時(shí)候用酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)去救它,就非常困難.
作為專家來說,也是這樣.是不是能夠讓更多的專家抱起團(tuán)來,改變?nèi)匀皇撬剖嵌?模棱兩可的決策體系,告訴企業(yè)家,你去怎么做,而不是告訴他,這樣做有這個(gè)優(yōu)勢,那樣做有那個(gè)優(yōu)勢.
目前全國酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)專家團(tuán)有三十幾個(gè),我覺得這是好現(xiàn)象,而且即便是廣告公司,也開始聘請外援.
酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)是企業(yè)與專家之間的強(qiáng)強(qiáng)合作.這一點(diǎn)特別需要強(qiáng)調(diào).只有一個(gè)強(qiáng)大的專家體系,才有可能為企業(yè)服務(wù)好.中國的企業(yè)家不是傻瓜,尤其是現(xiàn)在成功的中國企業(yè)家,都是素質(zhì)非常高的,都是見過很多風(fēng)浪,對本行業(yè)是非常熟悉的.要為他們作參謀,如果不是一個(gè)智囊團(tuán)體的話,那就會顯得非常可笑.
酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)必須考慮到它的獨(dú)特性,它是一種內(nèi)在個(gè)性和外在包裝的統(tǒng)一.酒店品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)表面看起來,可能是一個(gè)包裝,但實(shí)際上它強(qiáng)調(diào)的是個(gè)性.-vi設(shè)計(jì)公司 / 。
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