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酒店標識產(chǎn)品生產(chǎn)模式的運行條件是什么?

Post by hotelcis, 2013-10-23, Views:
酒店標識產(chǎn)品生產(chǎn)模式的運行條件是什么?
酒店標識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)模式的成功主要在與通過規(guī)模化流水線生產(chǎn)以實現(xiàn)低成本目標,通過產(chǎn)品標準化和分工專業(yè)化以實現(xiàn)高效率目標。然而酒店標識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)模式的成功是有前提條件的,主要包括三個方面:·市場需求相對統(tǒng)一和穩(wěn)定·產(chǎn)品生命周期較長·市場需求及產(chǎn)品更新變化緩慢
由于工業(yè)經(jīng)濟時代全社會生產(chǎn)能力有限,生產(chǎn)力發(fā)展難以滿足社會需求的發(fā)展,社會商品相對短缺,從而形成賣方市場。在賣方市場中,商品供應(yīng)方主導(dǎo)市場,需求方是被動的一方,從而制約了市場需求的差異化和變化速度。另一方面,短缺經(jīng)濟中的市場競爭,在市場尚未飽和=競爭空間相對較大的情況下,競爭的激烈程度也是有限的,刺激創(chuàng)新的動力不足,從而導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期較長,產(chǎn)品創(chuàng)新速度較慢。因此,工業(yè)降級時代的宏觀經(jīng)濟和市場競爭環(huán)境保證額酒店標識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)模式的成功運行,并成為工業(yè)經(jīng)濟時代的主導(dǎo)模式。

產(chǎn)品生產(chǎn)模式下的管理原則:
酒店標識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)模式貫穿了從新產(chǎn)品開發(fā)、原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到銷售全過程,因此,酒店標識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)不僅僅是一種生產(chǎn)模式,而且也是一種管理模式;不僅僅是產(chǎn)品制造企業(yè)的模式,而且也是服務(wù)業(yè)的模式。工業(yè)經(jīng)濟時代的競爭環(huán)境下,酒店標識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)模式教會了大大小小的公司怎樣成功地贏得競爭。
在酒店標識設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)模式下,利潤是企業(yè)經(jīng)營管理最重要的目標,其主要思路就是以最低成本賣出最多的產(chǎn)品從而實現(xiàn)利潤最大化。
 
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