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餐飲VI設(shè)計(jì)時(shí)刻重要，重新創(chuàng)造二次元的設(shè)計(jì)尋找突破
Post by hotelcis, 2020-4-3, Views:除了主動(dòng)的讓利之外,被動(dòng)的降價(jià)也會(huì)拉低企業(yè)收入。例如,某餐飲店被卷入價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)波,無奈之下只能降價(jià)。該店原本門庭若市,定價(jià)也適中。只是周圍低價(jià)促銷的商家越來越多,自身優(yōu)勢(shì)越來越小,于是選擇降價(jià)兩三成試圖重新積攢人氣。
本以為可輕松恢復(fù)昔日的盛景,卻不料…
旦打開了潘多拉的魔盒,生意一落千丈。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢,連原來的兩成都不到。
按照之前的理論,價(jià)格低了兩三成,利潤(rùn)也是大受影響,店鋪一度到了生死存亡的邊緣。
幾個(gè)月后,為了挽救危局,商家重新了設(shè)計(jì)菜單,重新賦以二次元餐飲VI設(shè)計(jì)菜單，重新更換菜單，重新在二次元的菜單中尋找突破。于是,收入和利潤(rùn)也回到原樣。
由此可見,客戶并非純粹在意價(jià)格,以降價(jià)實(shí)現(xiàn)收入突飛猛進(jìn)的想法本就不切實(shí)際。
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