高爾夫VI設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷優(yōu)化
近幾個(gè)月來(lái)，許多條款已經(jīng)討論步驟，高爾夫VI設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷商不應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)衰退及后果提出警告。我相信你都熟悉的名單：
不要過(guò)分郵件
不要購(gòu)買地址
激進(jìn)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略提防名單（名單購(gòu)買/租用）
雖然這些策略可能會(huì)在短期內(nèi)有效，但可能是災(zāi)難性的長(zhǎng)期保持。它們可以導(dǎo)致嚴(yán)重的信譽(yù)和聲譽(yù)損失，以及列表疲勞。
然而，許多商家都面臨著一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)和預(yù)算沒(méi)有增長(zhǎng)。通常情況下，他們也正在逐步縮短。然而，他們的生存，也許，它們的組織，取決于是否維持或增加收入。
此外，長(zhǎng)期的成功是不相關(guān)的，如果是之前，短期的失敗。一位營(yíng)銷人員告訴我，“這就像我駕駛'總線速度'，如果我去低于50它炸毀。我不能離開(kāi)踏板，直到炸彈的被拆除，我不能把炸彈拆除我的腳雖然我已經(jīng)觸摸到了踏板我的腳。“而壞消息是，許多商家都難以推動(dòng)，而且為了維持50。
顯然，目標(biāo)是使您的高爾夫VI設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷列表不會(huì)引起疲勞更加有效。這樣做的技術(shù)是眾所周知的，現(xiàn)成的，但需要時(shí)間和精力來(lái)建立和資源，您可能沒(méi)有。如果你在這種情況下你怎么辦？-vi設(shè)計(jì)公司 / 。
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