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酒店品牌策劃資金控制原則
Post by hotelcis, 2014-8-5, Views: 資金控制是酒店內部控制制度的一項重要內容,完善酒店內部控制制度時必須嚴格遵循資金控制原則。酒店品牌策劃資金控制的內容十分復雜,不同的酒店其資金控制的形式都各部相同,一般的酒店品牌策劃資金控制原則主要包括不良資金責任制、賬錢物分管制以及憑證支付、核準支付和憑證編號等原則。
那么什么是酒店品牌策劃不良資金責任制呢?
不良資金是指應收賬款中的呆賬,不適用和性能低劣無法使用的機器設備、材料物資,呆滯積壓、質量低劣、過期變質的商品,以及到期不能收回的應收票據、債券和債權等的資產。這種資產一旦發(fā)生,酒店就會遭受一定的損失。酒店品牌策劃不良資產的發(fā)生,都有一定的原因,但主要是酒店人為的原因。由于內部責任人員責任性不強,或者在采購設備、材料物資時上當受騙,或者是收受賄賂,或者是保管不善等原因發(fā)生的。對于人為的因素,應當追究責任,并在查明情況后作出各種各樣責任意識,在建立完善內部控制制度是,應當實行不良資產責任制,以加強酒店對不良資產的控制。此項原則是嚴格要求經管資產的部門和人員加強責任,杜絕因人為因素而發(fā)生不良資產的行為。如有發(fā)生,應對發(fā)生的酒店品牌策劃不良資產負責追回(呆賬,倒球不能收回的票據、債券和債權),或予以賠償損失,或依法追究。實行不良資產責任制是酒店內部控制不良資產的重要措施,噎死加強資金控制的重要內容,完善酒店內部控制制度必須實行不良資產責任制。
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Tags: 酒店品牌策劃
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