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品牌策劃需要臨界大眾(Critical Mass)
Post by hotelcis, 2015-3-9, Views: 其實(shí),對(duì)m.Ogilvy的意義在于我們必須建立跨系統(tǒng)的品牌策劃能力,舉例來(lái)說(shuō),因?yàn)槌杀拘实目剂浚谥袊?guó)市場(chǎng)我們的應(yīng)用便必須是雙語(yǔ)系統(tǒng)。
但品牌的豐富性誠(chéng)屬必要。在2001年初到年中以前,DoCoMo便能提供身為創(chuàng)作者的我們想要的各種東西:從現(xiàn)場(chǎng)電視廣告到量身定做的內(nèi)容。
其次是觀察。品牌策劃需要臨界大眾(Critical Mass)。我們指的是真正的品牌——《財(cái)富》五百?gòu)?qiáng)的品牌;那些支配數(shù)百萬(wàn)美元傳播預(yù)算且用一種既興奮又懷疑的眼光看待所有新興媒體的品牌。
至少在日本,我們已經(jīng)達(dá)到臨界數(shù)了。目前已有1400萬(wàn)個(gè)用戶使用某些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),而且對(duì)于成長(zhǎng)的預(yù)測(cè)是令人驚訝的,但以現(xiàn)在的表現(xiàn)看來(lái),一切并非不可能。
繼日本之后,能提供最廣大大眾的將是中國(guó)大陸。中國(guó)大陸現(xiàn)有5000萬(wàn)名移動(dòng)電話用戶,已經(jīng)超過(guò)固網(wǎng)用戶數(shù)。大多數(shù)現(xiàn)在賣出手機(jī)(某些月份甚至每月賣掉100萬(wàn)部)都是具有WAP功能的。
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Tags: 品牌策劃
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