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關(guān)于遠(yuǎn)傳電信神燈計(jì)劃
Post by hotelcis, 2015-4-17, Views: 遠(yuǎn)傳電信的案例則是著重于企業(yè)愿景與價(jià)值溝通。眾所周知，成立才三年的遠(yuǎn)傳是一家快速成長(zhǎng)的企業(yè)。根據(jù)該公司人力資源部門的統(tǒng)計(jì)，遠(yuǎn)傳電信平均每天會(huì)增加2~3位新員工。
因此，在原有企業(yè)文化尚未完全形成，但是新的員工又不斷加入的情況下，如何讓高達(dá)1500名之多的員工了解企業(yè)營(yíng)銷的愿景與價(jià)值，實(shí)為相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。
&nbs
p; 在奧美公關(guān)與遠(yuǎn)傳電信人力資源部數(shù)次討論之后，奧美公關(guān)建議以“神燈計(jì)劃”作為整個(gè)愿景與價(jià)值溝通活動(dòng)的主題。
同時(shí)，奧美公關(guān)業(yè)請(qǐng)奧美識(shí)別特別設(shè)計(jì)了“神燈寶寶”，由“他”來傳達(dá)“隨夢(mèng)想起飛，讓愿景成真”的想法。
至于在執(zhí)行上，神燈計(jì)劃的第一個(gè)專案即是“I&Fet愿景樂園”。這個(gè)樂園是由遠(yuǎn)傳電信、DDI訓(xùn)練公司與奧美公關(guān)，共同模擬與發(fā)展出來的訓(xùn)練課程。
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Tags: 企業(yè)營(yíng)銷
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