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“價格戰(zhàn)”沒有出路,品牌經(jīng)濟時代已來

Post by hotelcis, 2020-1-15, Views:

 

改革開放以來,我國充分利用低廉的勞動力要素優(yōu)勢和人口的龐大消費市場,實現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)品總量從小到大的轉(zhuǎn)變,工業(yè)增加值平均每年增長97%。到2010年制造業(yè)產(chǎn)值在全球占比超過美國,成為制造業(yè)第一大國。目前,500多種主要工業(yè)產(chǎn)品中,我國220多種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一位,工業(yè)產(chǎn)品總量趕超的任務(wù)已經(jīng)基本完成。

        近年來,隨著我國勞動力人口的減少和勞動力成本的上升,許多人認為制造業(yè)成本隨之提升,又缺乏科技創(chuàng)新能力,因此對中國制造業(yè)的未來充滿憂慮。

        新一代的中國領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)明確提出,我國的經(jīng)濟發(fā)展方式正從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動、從數(shù)量擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。顯然,這不是靠低廉的勞動力能夠?qū)崿F(xiàn)的。中國制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基點正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變。在這一輪經(jīng)濟變革中,傳統(tǒng)中國制造企業(yè)正面臨著種種變化所帶來的危機。


       在中國改革開放初期,價格戰(zhàn)成為中國商業(yè)最大的競爭優(yōu)勢。在各方面條件的作用下,中國承接了制造業(yè)的第四次大轉(zhuǎn)移(第次從歐洲轉(zhuǎn)向美國;第二次從美國轉(zhuǎn)向日本;第三次從日本轉(zhuǎn)向亞洲四小龍”;第四次轉(zhuǎn)移到中國)。巨大的人口紅利、低廉的勞動力價格和優(yōu)惠的政策支持,使中國逐漸成為世界制造業(yè)中心,在不斷占領(lǐng)世界市場的同時,中國的商業(yè)也獲得了飛躍式的發(fā)展,并崛起了一批知名企業(yè)。但是,“中國制造一度成為高消耗、低價格、低附加值的代名詞,如今這種以價格戰(zhàn)獲得的競爭優(yōu)勢正快速失去,而且這樣的增長方式已經(jīng)給中國制造業(yè)帶來了巨大的隱思。

        近年來,“供給側(cè)改革成為全社會的理論話語。作為企業(yè)的服務(wù)人,我們最關(guān)注的是,中國企業(yè)在這場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中應(yīng)該做什么?應(yīng)該怎么做?

對于企業(yè)來說,重點應(yīng)關(guān)注兩個要素,一個是供給側(cè)的創(chuàng)新要素,另一個是需求側(cè)的消費馬車。中國改革開放的40年里,從需求極度短缺到極度過剩;好酒不怕巷子深皇帝的女兒也愁嫁”;市場競爭從初級買賣到點子忽悠”,賣點傳播定位制勝”,從廣告燒錢到市場策劃,從渠道制勝到終端為王,從一線到二線到三線到農(nóng)村……中國企業(yè)做了太多針對消費者的需求側(cè)刺激。

       經(jīng)濟繁榮了,人們有錢了,企業(yè)才發(fā)現(xiàn),消費者越來越挑剔了,廣告不信了,促銷不靈了,產(chǎn)品質(zhì)量不得不規(guī)范了,企業(yè)利潤卻越來越薄了。企業(yè)對于需求側(cè)的刺激果真不靈了。出路在哪里?“供給側(cè)改革是一條求生之路嗎?

        企業(yè)供給側(cè)改革如何創(chuàng)新?新技術(shù)、新模式、新概念、新業(yè)態(tài)、新品類……所有這些創(chuàng)新,能否給企業(yè)帶來新的市場、新的生機?

        中國人到國外搶購電飯鍋、馬桶蓋,許多人認為,是中國的高端產(chǎn)品不足,供需錯配是實質(zhì),因而需要從供給側(cè)著手改革。但實際上,許多中國人到國外搶購回來的品牌,仔細一看制造商,赫然標(biāo)識著中國制造。
在大部分的消費品領(lǐng)域,中國缺乏的不是高端產(chǎn)品,而是高端品牌!

        品牌,才是真正的大國重器!中國設(shè)立品牌日的意義正在于此。2017510中國品牌日的設(shè)立,標(biāo)志著中國制造真正進入了品牌經(jīng)濟時代

       在市場經(jīng)濟中,良好的品牌是產(chǎn)業(yè)邁向中高端的主要標(biāo)志之。在全球價值鏈中,良好的品牌也是參與價值分配的有利因素。在企業(yè)競爭力中,良好的品牌反映了企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、制造、銷售等綜合性競爭能力。因此,品牌在一定程度上也是企業(yè)和國家競爭力的衡量指標(biāo)之一。經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)的分析表明,全球知名品牌僅為全球商標(biāo)總量的3%,卻擁有全球40%的市場份額和50%的銷售額。

       改革開放以來,我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,建成了門類齊全、獨立完整的工業(yè)體系,但與世界制造強國相比,質(zhì)量、品牌、創(chuàng)新等方面的差距較大,尤其是中國品牌與中國經(jīng)濟總量、產(chǎn)品規(guī)模不相適應(yīng)的矛盾突出,“有產(chǎn)品缺品牌的挑戰(zhàn)嚴峻。比如,2017年《世界品牌500強》榜單顯示,我國僅有37個品牌入榜,與美國233個品牌入榜的水平差距較大。因此,適應(yīng)我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的趨勢,適應(yīng)我國從經(jīng)濟大國走向經(jīng)濟強國的要求,加快中國產(chǎn)品中國品牌的升級,已成為經(jīng)濟生活主要任務(wù)

       新經(jīng)濟不僅成為孕育新品牌的重要土壤,而且成為助推傳統(tǒng)中國品牌重?zé)ü獠实闹匾α俊1热?span lang="EN-US">,2018
326日發(fā)布的“2018 BRANDZ最具價值中國品牌100榜單顯示,100家入選企業(yè)的總品牌價值達到6839億美元,增幅創(chuàng)歷史新高。其中,騰訊和阿里分居前兩名,品牌價值分別為1322億美元和886億美元。再如,平臺企業(yè)在助力傳統(tǒng)品牌方面發(fā)揮了重要作用。依托平臺企業(yè)的流量效應(yīng)及新模式效應(yīng),一些傳統(tǒng)制造業(yè)品牌開辟了新的增長點,品牌效應(yīng)明顯提升。2017,中國品牌在天貓的銷售額占比已超過7,當(dāng)年雙十一銷售情況顯示,包括波司登、小米、李寧在內(nèi)的167個品牌成交破億,新零售正在為老品牌注入新的活力。此外,眾多中華老字號也通過天貓新零售走出了國門。2017,超過1萬個中國品牌共計12億件商品通過天貓的出海計劃進入了海外市場。

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