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 盡管品牌定律是不變的,但品牌本身卻并非如此。它們被創造出來,發展壯大,成為強大的品牌,直至最終死亡。

這當然是令人傷心的事情。公司愿意花上百萬美元來挽救個年邁的品牌,卻不愿意花幾美分來創建一個新品牌。一旦你理解了打造品牌的自然過程,你就會知道什么時候該讓你那年邁的品牌自然地死去了。

隨著新品類的出現,創建新品牌標識設計的機遇也在不斷地出現。個人電腦的興起為康柏、戴爾、蓋特威、佰德( Packard Bell)及其他的品牌創造了機會。

個人電腦的興起也給Dg、 Data General、王安(Wmng)這類微型計算機品牌施加了壓力。

這就像生命本身一樣。新一代出生后朝著全新的生活方向而去,開始自己的事業并將開花結果。期間,老的一代將逐漸衰老而死。不要與自然規律抗爭。品牌標識就像人一樣,有它們存在的時間,自然也有它們消失的時候。酒店投資一個酒店品牌標識設計有一個時間,而收獲個品牌標識也有一個時間。而且,最終也有一個時間讓品牌長眠。

“有汰漬,沒污漬。”像寶潔旗下的汰漬這樣的洗衣粉品牌標識設計的出現,給林索( Rinso)等洗滌皂品牌增加了壓力,后者最終逐漸消亡。當公司與自然規律抗爭時,它們就犯了嚴重的判斷錯誤。然而為垂死的品牌開設的“療養院”業務仍然蒸蒸日上,上百萬美元的廣告投入和不斷增加的經費用以維持垂死品牌。