◎歡迎參與討論，請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
- 合作酒店管理集團：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團
- 安曼酒店集團
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團
- 四季酒店集團(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團
- 凱悅國際酒店集團
- 喜達屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團
- 豪生酒店集團(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團
- 建國酒店管理集團
- 粵海國際酒店集團
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司
如何掌握好酒店核心競爭力？
Post by hotelcis, 2013-8-8, Views:核心競爭力成為酒店形象經(jīng)營的關(guān)鍵，但核心競爭力自身的培育（Cultivation）、擴散（Diffusion）、整合（Aggregation）、發(fā)揮（Leverage）和更新（Renewal）過程依賴于管理。競爭力并不可以觸知，也不可度量，并且最有價值的競爭力也最難以管理。競爭力是脆弱的，不夠精煉的競爭力容易枯萎，太分散的競爭力容易失去份額，充分顯露的競爭力不容易改進，集聚太廣泛的競爭力易于失去實質(zhì)內(nèi)容，培育得太久，太緊的競爭力易于形成剛性，而且在對新環(huán)境做出反應(yīng)時缺乏競爭力。
酒店標(biāo)志設(shè)計形象競爭力的培育：在于體現(xiàn)酒店的個體、團體與酒店組織：
大多數(shù)酒店的標(biāo)志設(shè)計形象競爭力開始于個人。個人具有技能和知識，而且能夠進行深度開發(fā)。集體的競爭力從個人和團體的“干中學(xué)”開始發(fā)展。酒店標(biāo)志設(shè)計形象競爭力在一定程度上是作為個人行為在學(xué)習(xí)過程中得到發(fā)展，通過實踐和認知之間的“思索型學(xué)習(xí)”（Thinking learning）而得到發(fā)展（Schon 1983）。學(xué)習(xí)也產(chǎn)生于團體的互動，互動包括“團體決策”（Know How）的開發(fā)與交流（列維、溫格，1990），并允許對程序知識進行開發(fā)與提煉。有些這樣的學(xué)習(xí)在專業(yè)性的互動中得到共享，有些通過情境中的知識說明和知識互惠化的過程而得到分享。
酒店組織的競爭力超出個人和團體的學(xué)習(xí)，它植根于酒店獨特的技能、技術(shù)和管理系統(tǒng)、專用資產(chǎn)以及文化價值觀的互動。
競爭力并不是自動開發(fā)出來的，酒店需要以正式的方法和管理工具來加速學(xué)習(xí)和引導(dǎo)競爭力的開發(fā)。
說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 酒店標(biāo)志設(shè)計
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 酒店如何通過媒體運用傳播形象標(biāo)志？ (2013-7-23 10:32:18)
- 如何創(chuàng)造酒店標(biāo)志信息優(yōu)勢之二！ (2013-7-13 10:35:28)
Comments
Hot Articles
- 保持VI設(shè)計組織的創(chuàng)造性之一！
- 保持VI設(shè)計組織的創(chuàng)造性之二！
- 如何持續(xù)酒店的VI系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新？
- 如何看待酒店標(biāo)志創(chuàng)新的競爭效應(yīng)？
- 酒店標(biāo)志競爭優(yōu)勢整合與競爭優(yōu)勢群...
- 如何掌握好酒店核心競爭力？
- 關(guān)注酒店核心競爭力的更新！
- 什么是酒店VI知識管理任務(wù)與途徑？
- 酒店在市場中完全競爭的意義是？
- 如何優(yōu)化酒店VI戰(zhàn)略計劃？
- 酒店變化中的顧客行為性質(zhì)之二！
- 酒店變化中的顧客行為性質(zhì)之一！
- 如何打造VI設(shè)計服務(wù)利潤鏈？
- 如何進行有效的酒店VI系統(tǒng)管理？
- 酒店VI隨著消費者的要求和標(biāo)準(zhǔn)提升...
- VI設(shè)計如何滿足符合顧客的標(biāo)準(zhǔn)？
- 如何建立符合經(jīng)濟型酒店的標(biāo)識系統(tǒng)...
- 什么是酒店顧客導(dǎo)向策略轉(zhuǎn)型？
- 顧客對酒店VI系統(tǒng)的滿意度！
- 如何保證酒店形象logo在市場定位中...
New Articles
- [08/08]關(guān)注酒店核心競爭力的更新！
- [08/08]如何掌握好酒店核心競爭力？
- [08/07]保持VI設(shè)計組織的創(chuàng)造性之一！
- [08/07]保持VI設(shè)計組織的創(chuàng)造性之二！
- [08/06]什么是酒店VI知識管理任務(wù)與途徑？
- [08/06]如何看待酒店標(biāo)志創(chuàng)新的競爭效應(yīng)？
- [08/05]如何持續(xù)酒店的VI系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新？
- [08/05]酒店標(biāo)志競爭優(yōu)勢整合與競爭優(yōu)勢群！
- [08/02]酒店在市場中完全競爭的意義是？
- [08/01]酒店變化中的顧客行為性質(zhì)之一！
- [08/01]酒店變化中的顧客行為性質(zhì)之二！
- [07/31]如何優(yōu)化酒店VI戰(zhàn)略計劃？
- [07/30]如何打造VI設(shè)計服務(wù)利潤鏈？
- [07/30]如何進行有效的酒店VI系統(tǒng)管理？
- [07/29]酒店VI隨著消費者的要求和標(biāo)準(zhǔn)提升！
- [07/29]VI設(shè)計如何滿足符合顧客的標(biāo)準(zhǔn)？
- [07/27]如何建立符合經(jīng)濟型酒店的標(biāo)識系統(tǒng)？
- [07/27]什么是酒店顧客導(dǎo)向策略轉(zhuǎn)型？
- [07/26]什么是酒店顧客資源描述？
- [07/26]顧客對酒店VI系統(tǒng)的滿意度！
- [07/25]如何保證酒店形象logo在市場定位中的競爭性！
- [07/25]如何彌補劣質(zhì)標(biāo)識導(dǎo)向服務(wù)，贏得顧客滿意？
- [07/24]特別的酒店VI服務(wù)，建立顧客牢固關(guān)系！
- [07/23]因特網(wǎng)作為酒店形象傳播媒體的生存能力！
- [07/23]酒店如何通過媒體運用傳播形象標(biāo)志？
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.