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優(yōu)化酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)策略！
Post by hotelcis, 2013-12-2, Views:優(yōu)化酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)策略！
如果酒店標(biāo)識(shí)不能與環(huán)境流進(jìn)行良好的融合，酒店標(biāo)識(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)將成為成本積壓的溫床。供應(yīng)鏈的規(guī)劃和設(shè)計(jì)師影響酒店標(biāo)識(shí)成本的最根本因素；產(chǎn)品規(guī)劃、零部件協(xié)同制造、分銷體系中的協(xié)同設(shè)計(jì)等方面的效率和質(zhì)量，對(duì)酒店成本的影響也都十分顯著。環(huán)境中心的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、環(huán)境的優(yōu)化和設(shè)計(jì)也都影響著酒店的總成本。對(duì)于中國的酒店，酒店標(biāo)識(shí)成本過高的原因還在于“肥水不流外人田”的思想，許多自營酒店由于達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)而增加了額外的負(fù)擔(dān)。目前，在中國的就是中，從全程供應(yīng)鏈的角度進(jìn)行酒店標(biāo)識(shí)規(guī)劃的酒店還寥寥無幾。
正是這樣的初級(jí)水準(zhǔn)的酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)系統(tǒng)服務(wù)為優(yōu)秀的專業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司提供了脫穎而出的機(jī)會(huì)。對(duì)于酒店，應(yīng)該把握酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)模式演進(jìn)的機(jī)會(huì)，制定與本酒店?duì)顩r響應(yīng)的酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)模式和作業(yè)系統(tǒng)。
面對(duì)挑戰(zhàn)，酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)管理必須克服效率和成本兩方面的困難，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)的承諾。在大規(guī)模定制模式下，信息技術(shù)以及酒店標(biāo)識(shí)的社會(huì)化發(fā)展為第三方流提供了新的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。在一些酒店標(biāo)識(shí)社會(huì)化程度比較高和行業(yè)，酒店可以將酒店標(biāo)識(shí)全部外包給專業(yè)的酒店標(biāo)識(shí)酒店；對(duì)于其他的行業(yè)，在目前的發(fā)展階段，自營、策略聯(lián)盟以及局部外包的混合策略也是一種可行之路。因此，酒店必須進(jìn)行分析，決定什么時(shí)候?qū)⒛男┚频陿?biāo)識(shí)內(nèi)容外包給第三方酒店標(biāo)識(shí)。
酒店在確定酒店標(biāo)識(shí)策略時(shí)，應(yīng)根據(jù)自己的需要和資源條件，綜合考慮以下的酒店標(biāo)識(shí)管理目標(biāo)。
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