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酒店最高境界的必由之路！
Post by hotelcis, 2013-12-9, Views:酒店最高境界的必由之路！
數(shù)字化管理：走向戰(zhàn)略管理：基于即時(shí)、準(zhǔn)確和完善的酒店VI設(shè)計(jì)信息體系，數(shù)字化管理不需要對(duì)業(yè)務(wù)處理過程進(jìn)行逐一審批，也不需要對(duì)正常運(yùn)作的業(yè)務(wù)進(jìn)行干預(yù)，而只需對(duì)少數(shù)偏離既定績效目標(biāo)的業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)調(diào)整。
按目標(biāo)管理:基于目標(biāo)的管理思想出自管理大師彼徳·杜拉克。“無法量化的目標(biāo)，不能稱之為目標(biāo)；無法測(cè)量者，亦無法改善”。數(shù)字化管理應(yīng)在事先根據(jù)各方面分析，制定切實(shí)可行的量化業(yè)務(wù)目標(biāo)。
按酒店VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)信息管理:通過酒店的VI系統(tǒng)信息管理對(duì)形象處理過程信息的加工，同時(shí)提供酒店的業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵績效指標(biāo)，酒店管理層可以動(dòng)態(tài)監(jiān)控業(yè)務(wù)事實(shí)，即時(shí)把握業(yè)務(wù)形象績效。
按例外管理:當(dāng)業(yè)務(wù)績效偏離業(yè)務(wù)目標(biāo)且不利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況下，酒店管理層應(yīng)對(duì)產(chǎn)生的偏差進(jìn)行分析，即時(shí)調(diào)整酒店業(yè)務(wù)形象處理的過程。這也是一種對(duì)酒店偏差的VI系統(tǒng)信息管理。
數(shù)字化管理的這種邏輯只需要酒店管理層關(guān)注例外，從而可以將酒店管理人員從過去繁瑣的事務(wù)處理中解放出來，有更多的精力思考和實(shí)施酒店的形象VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)戰(zhàn)略管理。
從業(yè)務(wù)管理回歸戰(zhàn)略管理是酒店VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)信息管理的必然。也是酒店追求實(shí)現(xiàn)“沒有視覺識(shí)別系統(tǒng)管理的VI視覺識(shí)別系統(tǒng)管理”是酒店在市場(chǎng)中的最高境界的必由之路。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.juzichuang.cn ）說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
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