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       供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置,提升經(jīng)濟增長的質(zhì)量和數(shù)量。需求側(cè)改革主要有投資、消費、出口三駕馬車,供給側(cè)則有勞動力、土地、資本、制度創(chuàng)造、創(chuàng)新等要素。

      供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,就是從提高供給質(zhì)量出發(fā),用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,矯正要素配置扭曲,擴大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率,更好地滿足廣大人民群眾的需要,促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展企業(yè)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主體。

      供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,改的是體制、調(diào)的是結(jié)構(gòu)、變的是企業(yè)。改革種種的政策措施最終都要落到企業(yè)上來,改革的成效最終要體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營效益的提升上,以及市場供求關(guān)系的改善上。只有企業(yè)經(jīng)營狀況改善了,產(chǎn)品總體適銷對路了,品牌價值提升了,市場環(huán)境改善了,改革才能成功。從這個意義上講,各類企業(yè)應(yīng)是落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主體。

       企業(yè)供給側(cè)改革怎么做?首先是品牌思維方式要轉(zhuǎn)變。

       截至2017年11月末,我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)達12.5億戶使用手機上網(wǎng)的用戶116億戶。互聯(lián)網(wǎng)信息化帶來商業(yè)模式消費方式的巨變,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境隨時發(fā)生變化:改革開放40年,中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體,人均收入提升,消費方式已經(jīng)從最初的生存型發(fā)展到享受型,居民生活消費方式、消費觀念不斷改變。

       所有這些變化,促使企業(yè)發(fā)展要放眼全國市場,具備全球視野,無論大小企業(yè),要置身于全國市場乃至全球市場去思考。盡管我們的產(chǎn)品主要市場可能僅在某些區(qū)域市場,同樣要站在全國市場的高度思考,研究企業(yè)所處行業(yè)在全國乃至全球發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,以及可能引發(fā)變化的政策、市場、消費因素,為企業(yè)發(fā)展之路把好脈。

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