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供給側改革需要品牌戰略
Post by hotelcis, 2020-2-8, Views: “戰略”一詞來源于軍事上的概念,指軍事將領指揮軍隊作戰的謀略,指導戰爭全局的方略。它通常指軍事戰略,即戰爭指導者為達成戰爭的政治目的,依據戰爭規律所制定和采取的準備和實施戰爭的方針、策略和方法。
在中國古代的軍事謀略中,戰略的核心是什么?《孫子兵法》有言:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”對于企業而言,商戰、營銷,亦可以說是:企之大事,死生之地, 存亡之道,不可不察也!兵戰的核心是人心向背,而商業戰爭的核心同樣是人心向背,即一場搶占消費者心智的戰爭。
消費者購買的是品牌,品牌背后是產品,而不是公司。而通常人們提到戰略,會想到公司的戰略,公司的愿景、使命和價值觀。如果沒有強大的品牌,公司的戰略如何實現?
公司戰略的基石是品牌戰略。品牌是搶占消費者心智的符號,品牌能夠帶來消費者認知、關注與消費忠誠。例如,消費者喜愛和購買六個核桃,六個核桃成為核桃露飲料的第一品牌,但是,很少有人記住六個核桃背后的企業;同樣,消費者購買營養快線,營養快線成為營養飲料的第一品牌,很少有人知道營養快線背后的企業。但恰恰是這些強大的產品品牌支撐起背后的企業發展。
我們今天耳熟能詳的古今中外的品牌,能夠長盛不衰的秘密,就是占據了一代一代消費者的心智。在競爭越來越激烈的人類社會,能夠占據消費者心智的品牌,無論是國家、組織、企業、產品,還是個人,一直以強大的形象屹立于社會人心。
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