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如何規劃品牌，完善品牌酒店的基礎要素？

品牌形象設計識別是由“品牌視覺”、“品牌主張”和“品牌象征”有機組成的，我們稱之為“品牌三維識別”。作整體品牌規劃，必須要完善和健全這個以“品牌三維識別”為核心的品牌形象設計識別系統。只有這樣，在進行品牌傳播時才能從三個方向對受眾傳達一個比較完整的品牌內涵。品牌的形象才能由外至內的確立起來。同時，品牌傳播的效率和市場行銷的效率都會大大的提高。現在，不能否認的事實是，有許多酒店在品牌運用上缺乏整體性，在品牌形象設計識別系統中缺東少西。它們所犯的錯誤就是以偏概全，即拿“品牌視覺識別”（VI）部分代替一切。這種做法的后果就是品牌的培育期過長，品牌形象設計的建立過緩，品牌投資的浪費過大，甚至造成品牌內涵矛盾而導致品牌創建失敗。因此，規劃品牌必須完善其基礎要素，建立健全品牌形象設計識別系統。

酒店發展品牌戰略的目標之一就是使品牌成為市場上的強勢品牌。要成為一個名揚四海的品牌，就應不斷地對它進行投資。這些投資主要用于品牌的廣告、公關、宣傳、促銷、運營等活動的開展。據調查統計，在美國市場排名的前20位品牌，每年的廣告費平均在2.5億美元，排名的前50位品牌，每年的廣告費平均在1.38億美元。可見，對品牌的花費不是一個小數目。因此，作為品牌管理人，每年作一個比較詳細的品牌投資計劃是非常必要的。這項投資計劃的制訂要根據品牌在市場的實態表現。就投資框架而言，要依從品牌導入期、品牌成長期、品牌成熟期和品牌衰退期的規律來選擇投資額度。但是，當市場實態呈現出競爭加劇時，可不妨加大一些投資力度。每年擬定一項對品牌的投資計劃，從表面上來看不過是廣告宣傳等花費，但其實質上是維護品牌生命所必不可少的開支。品牌之花會在投資之水減失中慢慢死去。對每個品牌制定一項合理的投資計劃，是保持品牌生命力的關鍵之舉。