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如何把握企業(yè)營(yíng)銷的平衡(一)
Post by hotelcis, 2014-6-13, Views: 在全球大氣候的不景氣時(shí)期,搜狐的股東們幾乎都處在一種很煩亂的狀態(tài),這樣,就特別容易作出一些不太穩(wěn)定的決定。如果在這個(gè)時(shí)候公司的問題多一點(diǎn),或者是溝通不力,本來就很有情緒的股東、董事會(huì)和管理層之間,就很容易引起麻煩。當(dāng)正處于內(nèi)部比較痛苦的股東協(xié)調(diào)和融資的階段,搜狐拒絕了一些機(jī)會(huì),包括把新聞做大的機(jī)會(huì),但好處就是把變數(shù)減少了,也沒有引入那些風(fēng)險(xiǎn)。寧肯慢,也不能失掉控制。
企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展實(shí)際上存在著階段性。在不同的發(fā)展階段,企業(yè)營(yíng)銷會(huì)面臨不同的問題,包括財(cái)務(wù)問題、制度化問題、管理能力不足等問題,只有有效控制企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展速度,使企業(yè)營(yíng)銷的發(fā)展有張有弛,適時(shí)地甚至是有意地放緩企業(yè)營(yíng)銷的發(fā)展節(jié)奏,才能保證企業(yè)營(yíng)銷的穩(wěn)定發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)高速成長(zhǎng)階段保持清醒的頭腦,在產(chǎn)業(yè)低迷階段,保持旺盛的斗志。就如同拳擊,只有收回來,打出去才會(huì)有力。否則一直往前,發(fā)展的力量就難以控制。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷的奧妙在于把握平衡。“百年老字號(hào)”是把握了平衡,部分“英年早逝”的企業(yè)營(yíng)銷是未能把握平衡。其實(shí),企業(yè)營(yíng)銷把握平衡的關(guān)鍵就是把握發(fā)展戰(zhàn)略。
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