国产黄色在线播放,亚洲无吗天堂,看一级黄色大片

合作酒店管理集團：
索菲特酒店(sofitel)
悅榕度假酒店集團
安曼酒店集團
香格里拉大酒店(shangri-la)
康年國際酒店
最佳西方酒店
卡爾森國際酒店
錦江國際酒店
勝騰酒店管理集團
四季酒店集團(Four Seasons)
凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
千禧國際酒店集團
朗廷酒店
萬豪國際(Marriott)酒店集團
希爾頓國際酒店
凱萊酒店集團
凱悅國際酒店集團
喜達屋國際酒店
法國雅高國際酒店
海逸國際酒店集團
豪生酒店集團(howardjohnson)
洲際酒店管理
錦江酒店集團
建國酒店管理集團
粵海國際酒店集團

Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司

編制營銷預算應考慮酒店的財務經營狀況因素

Post by hotelcis, 2014-12-26, Views:

編制酒店營銷預算的決定性因素是達到營銷目標所必需的費用。
從市場營銷部門的角度出發，可使用的營銷預算越多，則用于市場促銷效果也可能越好。

但是，酒店是一個經營整體，必須考慮其他部門正常運轉所需的支出，保持各部門預算平衡，同時，還必須考慮營銷預算能否帶來足夠的收益。
此外，酒店的財務狀況更是影響預算的重要因素。不論酒店是大是小，它所掌握的人力、物力和財力都是有限度的。
因此，營銷預算的大小必須在酒店財力所能承擔的范圍之內，不可能無限提高。這就需要酒店營銷部門同財務部門一道來研究、確定營銷預算。

（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.juzichuang.cn ）

說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。

Tags: 酒店營銷

分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量

上一篇：酒店VI設計策略的構思
下一篇：酒店標識牌設計在運營中偏差的糾正

或許你還對下面的文章感興趣

Comments

發表評論:

◎歡迎參與討論，請在這里發表您的看法、交流您的觀點。

New Articles

Last Comments

asdfasdf

Guest

Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設計服務熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982
Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.

五星級酒店資料：京基100瑞吉酒店 (St Regis)、洲際酒店、威斯汀酒店(Westin)、喜來登酒店(Sheraton)、W酒店、凱賓斯基酒店、艾美酒店(Le Méridien)、福朋酒店、雅樂軒酒店(Aloft)、皇冠假日酒店、凱悅國際酒店、柏悅酒店、君悅酒店、凱悅酒店、萬豪國際酒店、JW萬豪大酒店、雅高酒店、諾富特酒店、索菲特酒店、萬達大酒店、麗思卡爾頓酒店、喜達屋飯店、圣瑞吉斯飯店、四季酒店、希爾頓飯店、戴斯大酒店、希爾頓國際飯店、香格里拉酒店、美國溫德姆酒店、溫德姆和平國際大酒店、華美達酒店、福佑戴斯大飯店、卡爾森國際酒店、龍之夢麗晶大酒店、麗笙酒店(Radisson)、麗亭酒店(Park Plaza)、瑞特大酒店、東方大酒店、香格里拉大酒店、五月花大酒店、亞洲大酒店、中國大酒店、花園大酒店、帝豪大酒店、新疆假日大酒店、恒豐海悅國際酒店、五洲賓館、陽光酒店、東方威斯酒店、楚天大酒店、中南海濱大酒店、南方苑酒店、大梅沙海景酒店、萬德諾富特酒店、廬山大酒店、中泰來大酒店。