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酒店標志生態(tài)系統(tǒng)的競爭強度是指在一個給定的酒店標志生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各種酒店形象標志設計之間相互競爭的激烈程度。強度越大，競爭越激烈。競爭強度隨市場經(jīng)濟的發(fā)展而逐步增強。競爭機制的作用結(jié)果是優(yōu)勝劣汰，其結(jié)果是：酒店標志生態(tài)系統(tǒng)成為少數(shù)幾個強勢酒店形象標志主控的系統(tǒng)。它們依靠自己強大的酒店標志設計形象實力做后盾，主宰商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，它們之間的競爭決定了市場經(jīng)濟中關鍵的市場結(jié)構與動態(tài)參數(shù)，例如酒店的品牌標志產(chǎn)品價格、供應鏈體系、質(zhì)量標準以及行業(yè)供求變化等。

酒店標志生態(tài)系統(tǒng)的競爭強度可由如下方面加以描述：一是系統(tǒng)中參與競爭的酒店品牌數(shù)量及其實力規(guī)模的大小。數(shù)量越多，實力規(guī)模越大，強度越大。二是系統(tǒng)所面臨的行業(yè)需求狀況，若行業(yè)需求飽和，甚至供大于求，則強度越大。三是系統(tǒng)供應鏈體系或流程體系，若供應鏈體系建立在多數(shù)供應商基礎上，則強度較低，反之，若供應鏈體系建立在少數(shù)供應商基礎上，形成品牌廠商對供應商的資源依賴，則競爭強度相對較大。四是系統(tǒng)內(nèi)顧客/消費者群體規(guī)模，若顧客/消費者群體規(guī)模較大，且顧客感知相對具有顯著無差異，則強度較低，反之則強度較大。五是系統(tǒng)內(nèi)的商業(yè)業(yè)態(tài)分布與品牌廠商的分銷能力，若業(yè)態(tài)分布多樣化且酒店標志廠商的分銷能力顯著無差異，則強度較低，反之則強度較大。六是酒店品牌能夠獲得的社會資源的支持狀況，如果能夠建立并形成社會支持資源的均等分配機制，則強度較低，反之則強度較大。（這里的品牌社會支持資源主要包括政府政策資源、銀行等金融支持資源、傳媒資源、利益關系人所提供的機會資源等）。