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怎樣去控制產品的完美質量？
Post by hotelcis, 2014-1-7, Views:怎樣去控制產品的完美質量？
某標識牌設計公司的工程師得出結論，費用的降低只能來自于勞動了成本支出的下降。所有其他費用，例如原材料以及機器的維護及修理費用，這些費用都不可能顯著地削減成本，也就不能解釋上述問題。公司必須在生產過程尋找方法以減少對生產標識的勞動了需求，這已經成為解決問題的惟一途徑。
標識牌設計公司發現了它們所要尋找的答案，那就是公司長期以來一直使用通過肉眼進行質檢的工人。當生產線上運轉中的傳輸帶過來時，這些質檢人員通過肉眼來識別出不合格的產品。識別并去除劣質產品是產品質量控制過程不可缺少的環節。但是，能否在不降低產品質量的同時實現自動化呢？
回答是肯定的。工程師們安裝一些特殊儀器以替代那些生產過程中進行質量的工人。每個產品的影響被傳送到計算機里，并與符合產品要求的產品的完美質量控制標準相匹配。匹配失敗則顯示為不合格的產品，然后計算機會指示一種儀器將不合格的產品取出并直接放進廢品箱中。
這樣，過程的變革使得該組織取得了起初其認為不可能達到的成績，并且為公司節約了時間。
當我們需要克服來自于營運資金、業務范圍、定位以及其他領域的困難時，我們通常要問自己怎樣才能識別流程中存在的問題。答案就在于流程長常被忽視。知道外部事件的發生使得元有問題已經不可避免的時候我們才去給予關注。發生在標識牌設計公司的事件就是典型的例子，人性決定了只有當強制性因素甚至是危機出現時，人們才會去改變。
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Tags: 標識牌設計公司
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