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設計者優異的VI設計創造力經常能對管理監督者的設計方案提供建設性的意見。對于這種設計者，往往只要主管下一道命令，給他一個綱要，設計者就能夠自己去考慮、去設計。而在工作成果檢討時，主管發現他都做得很好。

因為主管能充分地尊重設計者的意見，設計者對于主管有種親切感，富有創意的VI設計者就能夠自動自發、積極地熱心工作了。

有時候，就是辛辛苦苦地召開了公司會議，給設計者一個參與規劃的機會，并愿意接納設計者的意見，可是，設計者往往不能提出有建設性的意見，因此，也達不到規劃的目的。這時候，主管往往會嘆口氣說：“我的設計者一點也沒有提出可以采用的意見，也許他們沒有創造的能力吧！”為了避免類似此種情況的發生，對于設計者必須隨時指導，培養他們的創造力。

 有時，即使是主管有心讓設計者發揮創意，但是設計者經常被消極、反抗、自卑、失望等感情妨礙了他們對VI設計創造力的啟發。有時，在我們的周圍，在我們的腦中，除了社會制度和經濟制度以外，還有某種成見，或是慣）例，這些都可以影響我們的創造意識。

由于過去的封建思想、專制統治的關系，人們還留有許多舊日慣于聽從命令而不發表意見的習性，并且壓制了自己的創意。

 至今仍有些公司，采用專制性領導，或是用權力來監督工人，從不授權給下屬。像這樣的VI設計公司，就無法讓設計者認識正常的創造性活動，也不可能讓設計者嘗到VI設計創造的喜悅滋味。