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強(qiáng)勢(shì)的品牌策劃就像金礦一樣源源不斷！

品牌強(qiáng)弱可以使企業(yè)的“市場(chǎng)獲利能力”上下浮動(dòng)。因?yàn)槠放剖菫槠髽I(yè)服務(wù)的，所以品牌策劃的目的與企業(yè)的目的是一致的。那么，品牌策劃的根本作用和目的就是創(chuàng)造最大利益。品牌不是一幅僅供欣賞的畫(huà)，顧客要為它支付更多的代價(jià)。在家電市場(chǎng)上，消費(fèi)者購(gòu)買同等性能的電視機(jī)，“海爾”的人格比“廈華”的價(jià)格要高出20%；“耐克”和“阿迪達(dá)斯”球鞋更比“李寧”和“雙星”品牌的價(jià)格高出100%以上，盡管如此，仍然暢銷無(wú)比。你或許看到“可口可樂(lè)”與“健力寶”飲料的價(jià)格差不多都是2元/瓶，但是可以讓全球每人都一瓶的可口可樂(lè)還是以最大銷量獲得了市場(chǎng)最大利益。

品牌的“資產(chǎn)增值能力”主要來(lái)自于品牌價(jià)值的增加。企業(yè)品牌戰(zhàn)略最重要的任務(wù)就是“品牌增值”。這里有一個(gè)品牌策劃研究成果——品牌的“一比一”效能，即每一元品牌資產(chǎn)就可以換來(lái)一元的銷售額。品牌的無(wú)形資產(chǎn)越大，其創(chuàng)造效益的能力就越強(qiáng)。舉一個(gè)例子：我們?cè)?003年開(kāi)始了中國(guó)第一個(gè)“中國(guó)股市品牌”價(jià)值評(píng)價(jià)研究，其中一些股市品牌表現(xiàn)如表2-2所示。

品牌的“融資能力”對(duì)發(fā)展中的企業(yè)尤為重要。在未來(lái)的金融市場(chǎng)里，品牌力將決定企業(yè)的融資能力。生產(chǎn)是和有錢人做的。這是越富者越有、越窮者都無(wú)的“馬太效應(yīng)”。股市的投資者希望知名企業(yè)為他們帶來(lái)好運(yùn)和財(cái)富。銀行也希望為名牌企業(yè)提供幫助。強(qiáng)勢(shì)品牌策劃就好像金礦一樣源源不斷地為企業(yè)輸送著生命能量。中國(guó)有一個(gè)“莊吉”服裝品牌，在資金一度困難時(shí)可以輕而易舉地得到銀行5000萬(wàn)人民幣的貸款而用于市場(chǎng)推廣。貸款方認(rèn)為該品牌物有所值。可口可樂(lè)公司總裁的名言是：“當(dāng)可口可樂(lè)的工廠被一把火燒光，第二天全世界的銀行都會(huì)爭(zhēng)著給我們貸款，因?yàn)槲覀冇袩坏舻钠放啤?rdquo;他的話就是對(duì)品牌“融資能力”最好注腳。