◎歡迎參與討論,請在這里發表您的看法、交流您的觀點。


Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
酒店會議記錄寫作注意事項
Post by hotelcis, 2014-10-29, Views: 酒店會議記錄是幫助我們今后了解情況,進一步研究工作,總結經驗的重要材料,寫作中要注意:
1.要如實地記錄別人的發言,不論是詳細記錄還是摘要記錄,都必須忠于原意,不得添加記錄者的觀點、主張,不得斷章取義,更不允許有意增刪發言內容,尤其是會議決定酒店策劃之類的內容更不能有絲毫出入。會議記錄一般不宜公開發表,如需發表,應征得發言者的審閱同意。
2.要點不漏,記錄的詳細與簡略,要根據情況決定。一般地說,決議、建議、問題和發言人的觀點、論據材料等要記得具體、詳細。一般情況的說明,可抓住要點,略記大概意思。
3.做好會前的準備工作。大型酒店策劃會議應事先拿到大會議程及相關發言稿,為了提高記錄速度,保證記錄的真實性,可以適當使用輔助工具,如錄音筆,也可以使用一些自己熟悉的簡稱、代號、符號,待會議間歇或會后整理時再補上全稱或原稱。如果對于參會人員不夠熟悉,應事先用草圖標注座位,以便準確記錄發言人。
(注明:轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.juzichuang.cn )
說明:本設計百科內容來源于網絡,僅供學習,版權歸原作者所有。如有侵犯版權,或者錯誤,請與我聯系,我會及時處理!謝謝。
Tags: 酒店策劃
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 旅游酒店事項性通知的結構及寫法 (2014-10-28 11:21:49)
- 酒店的成本領先戰略 (2014-10-28 11:12:14)
- 酒店發展戰略的基本模式 (2014-10-27 11:38:13)
- 變革現代酒店組織模式勢在必行 (2014-10-27 11:21:24)
- 酒店策劃戰略措施 (2014-10-27 11:16:35)
- 酒店基本戰略制定的幾個過程 (2014-10-27 11:9:28)
- 酒店策劃戰略目標和戰略方針 (2014-10-27 11:3:40)
- 酒店的人事部和銷售部 (2014-10-25 11:22:10)
- 酒店客房部的主要機構 (2014-10-25 11:9:20)
- 酒店前廳部的主要機構及職責 (2014-10-25 11:7:4)
Comments

Hot Articles
New Articles
- [10/29]酒店會議記錄寫作注意事項
- [10/28]酒店VI設計差異化戰略的優劣勢分析
- [10/28]旅游酒店事項性通知的結構及寫法
- [10/28]什么是酒店的專一化戰略
- [10/28]發展型酒店VI設計戰略
- [10/28]酒店的成本領先戰略
- [10/28]酒店發展所面臨的威脅
- [10/27]酒店VI設計基本戰略的特點
- [10/27]酒店發展戰略的基本模式
- [10/27]酒店VI設計戰略方向
- [10/27]變革現代酒店組織模式勢在必行
- [10/27]酒店策劃戰略措施
- [10/27]環境對酒店VI設計內部結構的影響
- [10/27]酒店基本戰略制定的幾個過程
- [10/27]酒店發展戰略的選擇方法
- [10/27]酒店策劃戰略目標和戰略方針
- [10/25]影響酒店VI設計組織模式的因素
- [10/25]餐飲部是酒店的第二大創利部門
- [10/25]新型酒店組織結構的特點
- [10/25]酒店的人事部和銷售部
- [10/25]酒店綜合服務部門的VI設計
- [10/25]酒店客房部的主要機構
- [10/25]酒店前廳部的主要機構及職責
- [10/24]酒店事業部制組織結構的優缺點
- [10/24]酒店VI設計組織機構