◎歡迎參與討論，請?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán)：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國酒店管理集團(tuán)
- 粵海國際酒店集團(tuán)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
對酒店VI設(shè)計(jì)員工滿意度的評價(jià)
Post by hotelcis, 2014-12-17, Views: 酒店企業(yè)要想超越現(xiàn)有的財(cái)務(wù)和顧客業(yè)績，提高員工能力相當(dāng)重要。
對酒店員工滿意度的評價(jià)。員工感到滿意是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、反應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)必要前提。對本職工作最滿意的員工同時(shí)能使酒店的顧客最滿意。所以，酒店要想使顧客感到高度滿意，就應(yīng)該使酒店VI設(shè)計(jì)員工對本職工作感到滿意，每年對顧客的滿意度進(jìn)行一次調(diào)查，或每月對員工的滿意度進(jìn)行一次抽查。員工感到滿意的因素一般有：參與決策；認(rèn)為本職工作不錯(cuò)；在做好本職工作時(shí)得到肯定；主觀能動(dòng)性得到鼓勵(lì)；后勤部門提供積極支持；對企業(yè)整體上感到滿意。
酒店VI設(shè)計(jì)員工可通過參考上述標(biāo)準(zhǔn)給本人對酒店的滿意度打分，非常滿意可打最高分，不滿意給最低分。這樣，可列出一個(gè)滿意度的綜合指數(shù)。
（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://www.juzichuang.cn ）
說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
Tags: 酒店VI設(shè)計(jì)
分類:酒店VI設(shè)計(jì) | 評論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 降低酒店?duì)I業(yè)成本 (2014-12-17 11:52:56)
- 酒店VI設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯的維持和衰退階段 (2014-12-16 11:29:35)
- 酒店財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系 (2014-12-16 11:7:6)
- 酒店VI設(shè)計(jì)績效評價(jià)分析報(bào)告 (2014-12-15 11:46:21)
- 榜樣激勵(lì)對酒店VI設(shè)計(jì)管理的作用 (2014-12-15 11:40:23)
- 酒店目標(biāo)激勵(lì)和情感激勵(lì) (2014-12-15 11:32:53)
- 制定酒店VI設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃 (2014-12-12 11:35:56)
- 怎樣對酒店VI設(shè)計(jì)員工進(jìn)行激勵(lì) (2014-12-12 11:30:14)
- 酒店績效評價(jià)目標(biāo)和對象 (2014-12-12 11:27:41)
- 酒店物質(zhì)激勵(lì)的主要形式 (2014-12-12 11:15:59)
Comments
Hot Articles
- 酒店VI設(shè)計(jì)績效評價(jià)分析報(bào)告
- 酒店VI設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯的維持和衰...
- 酒店服務(wù)員上菜時(shí)不小心灑到顧客身...
- 怎么處理顧客在酒店意外摔倒
- 如何應(yīng)對要求酒店服務(wù)員陪酒的顧客...
- 怎樣處理酒店顧客損壞物品
- 接待感冒的酒店顧客的正確方式
- 酒店顧客評價(jià)指標(biāo)體系——下篇
- 酒店顧客評價(jià)指標(biāo)體系——上篇
- 不小心扔了酒店顧客重要物品該怎么...
- 酒店企業(yè)工作研討會(huì)
- 酒店績效評價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求——下篇...
- 酒店績效評價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求——上篇...
- 榜樣激勵(lì)對酒店VI設(shè)計(jì)管理的作用
- 酒店服務(wù)人員遇到心情不好的顧客怎...
- 酒店目標(biāo)激勵(lì)和情感激勵(lì)
- 遇到外地的酒店顧客，服務(wù)人員更要細(xì)...
- 酒店服務(wù)人員怎么處理賬單出錯(cuò)的問...
- 合理回答酒店顧客提出的問題
- 酒店員工能力評價(jià)
New Articles
- [12/17]對酒店VI設(shè)計(jì)員工滿意度的評價(jià)
- [12/17]保持酒店老客戶的回頭率具有重要意義
- [12/17]降低酒店?duì)I業(yè)成本
- [12/17]怎么處理酒店顧客沒帶夠現(xiàn)金的情況
- [12/17]酒店員工能力評價(jià)
- [12/17]合理回答酒店顧客提出的問題
- [12/17]酒店服務(wù)人員怎么處理賬單出錯(cuò)的問題
- [12/16]酒店VI設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯的維持和衰退階段
- [12/16]不小心扔了酒店顧客重要物品該怎么處理
- [12/16]酒店企業(yè)工作研討會(huì)
- [12/16]酒店財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系
- [12/16]怎么處理顧客在酒店意外摔倒
- [12/16]酒店績效評價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求——下篇
- [12/16]酒店績效評價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求——上篇
- [12/16]酒店服務(wù)員上菜時(shí)不小心灑到顧客身上該如何處理
- [12/15]酒店VI設(shè)計(jì)績效評價(jià)分析報(bào)告
- [12/15]如何應(yīng)對要求酒店服務(wù)員陪酒的顧客
- [12/15]榜樣激勵(lì)對酒店VI設(shè)計(jì)管理的作用
- [12/15]酒店服務(wù)人員遇到心情不好的顧客怎么辦
- [12/15]酒店目標(biāo)激勵(lì)和情感激勵(lì)
- [12/15]怎樣處理酒店顧客損壞物品
- [12/15]接待感冒的酒店顧客的正確方式
- [12/15]酒店顧客評價(jià)指標(biāo)體系——下篇
- [12/15]酒店顧客評價(jià)指標(biāo)體系——上篇
- [12/15]遇到外地的酒店顧客，服務(wù)人員更要細(xì)致服務(wù)
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.